Opensourcewerken is werken volgens de opensourceprincipes, met nadruk op transparantie en samenwerking. Het is niet moeilijker dan ‘gesloten’ werken, maar wel anders. En belangrijk, zeker gezien de voordelen voor organisaties in het openbaar bestuur.
Op operationeel niveau is vooral de IT-afdeling aan zet. Product owners moeten weten welke opensourceproducten gebruikt kunnen worden. Op het moment dat code gepubliceerd wordt en er actief wordt gezocht naar bijdragers, is het belangrijk om binnenkomende reacties op een zinnige manier af te handelen. Dit stukje community management, waar ook het onderhouden van contacten bij hoort, vergt andere vaardigheden. Het is zaak het netwerk van bijdragers te onderhouden en actief te houden. Veel organisaties die serieus aan de slag willen met opensourcewerken, richten daarom een opensource program office in om opensourcewerken effectief vorm te geven.
Het kan spannend zijn om open en transparant te werken. Alles wat je doet, is immers zichtbaar voor de buitenwereld. Ook als er een kwetsbaarheid wordt gevonden, is snel duidelijk dat jij dit product gebruikt. Dus moeten de IT-processen volwassen ingericht zijn. Zo stelt opensourcewerken hogere eisen aan configuratiemanagement (weet wat je hebt) en patchmanagement. Het is van belang goed zicht te hebben op alle componenten die je in gebruik hebt, via een ‘software bill of materials’ (zie factsheet Open Source Security). Ook change management verandert als er eveneens wijzigingen uit de community mogelijk zijn en/of anderen gebruik maken van jouw code.
Organisaties in het openbaar bestuur moeten transparant zijn in hun beslissingen, dat geeft vertrouwen. Opensourcewerken is een cultuurverandering waar alle medewerkers in mee moeten, maar begint bij een visie en stip op de horizon.
Adoptie van opensourcewerken in de organisatie gaat niet vanzelf. Doorgaans staan ingesleten werkwijzen en bestaande procedures het benutten van de kracht van opensourcewerken in de weg. Een strategisch slimme benadering vergroot de kans op succesvolle implementatie. Wij helpen u hier graag mee!
Originele auteurs: