De plus en plus, les RH doivent prouver leur retour sur investissement. La pression exercée par la direction pour prouver la valeur ajoutée de la politique RH aux objectifs stratégiques de l'organisation ne cesse de croître. La responsabilité n'est plus un vain mot, mais une dure réalité pour votre service RH.
Mais comment faire? Comment prouvez que vos efforts contribuent à atteindre les objectifs organisationnels ? Et comment vous assurer que la hiérarchie soit satisfaite de vos services? Quels sont les chiffres-clé et les indicateurs pertinents, les facteurs de succès et les indicateurs-clé de performance RH ? Avec quels benchmarks pouvez-vous les comparer et comment implémentez-vous ces ratios ?
Au cours de cette formation RH, vous découvrirez comment déterminer l'efficacité des RH avec des chiffres-clé et des indicateurs et comment analyser et ajuster votre politique RH.
Vous apprendrez comment mener votre expertise RH à un niveau supérieur et faire en sorte que la responsabilité et l'analyse RH ne restent pas lettre morte dans votre entreprise.
Vous recevrez non seulement de la théorie, mais vous pourrez également immédiatement vous confronter à des exemples pratiques en petits groupes. À la fin de cette journée, vous saurez – grâce à des exemples pratiques - comment sélectionner, développer et appliquer des chiffres-clé et des indicateurs.