Ces dernières années, le marché du travail a connu des bouleversements majeurs et la « guerre des talents » est plus féroce que jamais. Quel impact cela a-t-il sur votre politique de rémunération ? Berenschot vous propose 'My Reward Benchmark', un outil qualitatif pour comparer les salaires en Belgique.
Quel est le salaire moyen en Belgique pour les postes similaires à ceux que vous proposez ? Le salaire est un élément crucial de la politique RH stratégique. Une politique de rémunération adéquate aide en effet votre organisation à attirer - et, tout aussi important, à retenir - les candidats qui contribuent au succès à long terme de votre entreprise. Trop d'entreprises oublient malheureusement de se demander si leurs salaires sont toujours conformes au marché.
Le résultat ? Les candidats refusent votre proposition salariale ou prétendent avoir reçu une offre plus élevée de la concurrence pour un poste similaire. Et nous ne parlons même pas de la rétention des talents, qui est tout aussi problématique.
Comparer le salaire : à quelle fréquence ?
Une politique salariale n'est pas figée dans le temps, elle évolue avec le marché du travail. L'une des tâches d'un département RH efficace consiste donc à veiller à ce que ces conditions restent compétitives et attractives.
C'est la raison pour laquelle il est essentiel de réaliser un benchmark des salaires avec un partenaire externe au moins tous les deux ans. Inutile de mener vous-même une étude de marché : vous pouvez participer à une étude salariale et/ou acheter les données auprès d'un spécialiste RH réputé tel que Berenschot.
Cette comparaison n'est d'ailleurs pas un luxe superflu. Le marché évolue bien plus vite que vous ne le pensez ou que vous ne vous y attendez. La crise sanitaire nous l’a appris à nos dépens. Le virus est devenu un gigantesque catalyseur social et a accéléré de nombreux problèmes latents, comme la pénurie de plus en plus criante sur le marché du travail.
Cette pénurie est due, entre autres, au manque de candidats, au vieillissement de la population, aux lacunes dans les compétences, aux conditions de travail spécifiques à certains postes (comme le travail physique pénible, le travail de week-end et en soirée), au type de contrat ou de rémunération et à une divergence en matière d’attentes.
Cela signifie-t-il que les entreprises doivent par définition participer à une surenchère des salaires ? Nous n'en sommes pas convaincus. Tout d'abord, beaucoup d'entreprises ont atteint leur plafond de rémunération.
De plus, cette surenchère est susceptible de créer beaucoup de rancœur : une absence apparente d'arguments pour offrir aux collègues de meilleures conditions salariales et de travail peut sérieusement détériorer l'ambiance au sein de l'entreprise.
3 avantages d’un benchmark des salaires externe
S’il est inutile de surenchérir, vous devez veiller à ce que vos collaborateurs touchent un salaire mensuel qui soit au moins conforme au marché. Un benchmarking des rémunérations annuel, voire biennal, est donc un outil essentiel pour tout DRH, C&B Manager, Total Rewards Manager, etc. Bref, pour toute personne impliquée quotidiennement dans les RH et le payroll ou la rémunération.
Il s'agit essentiellement d'un benchmark externe : vous comparez les conditions salariales des travailleurs de votre organisation avec celles d'entreprises similaires dans votre secteur, sur votre marché - et même avec celles de vos concurrents.
Vous bénéficiez ainsi de 3 avantages concrets :
- Des salaires conformes au marché vous permettent de rester compétitif par rapport au marché.
- Les études salariales fournissent des données concrètes sur lesquelles fonder votre politique salariale. Elles forment une base neutre pour diverses applications, notamment les augmentations salariales, les positions sur le marché des collaborateurs, etc.
- Les études salariales sont menées par des parties externes et donnent à votre département RH une image objective du marché du travail. En investissant dans une ou plusieurs études, vous accédez à des données exclusives susceptibles de faire la différence pour votre entreprise.
Mes salaires sont-ils conformes au marché ?
My Reward Benchmark by Berenschot
Pour ce benchmark salarial, vous pouvez bien sûr compter sur un spécialiste RH chevronné comme Berenschot. Nous menons chaque année une enquête salariale sur le marché du travail belge, en collaboration avec Group S et Securex.
Afin de dresser un tableau aussi précis que possible, nous collectons des données sur plus de 180 fonctions représentées dans la plupart des entreprises et organisations. En outre, la participation payante garantit la qualité des données : nos collaborateurs sélectionnent soigneusement toutes les organisations.
Une fois les données collectées et traitées, vous disposez en quelque sorte d’un comparateur de salaires : un outil web flexible pour analyser le marché et positionner vos salaires en fonction de différents critères. Vous pouvez consulter votre rapport en ligne pendant un an, où et quand vous le souhaitez.
Cette perspective vous semble intéressante ? Vous trouverez de plus amples informations sur les différents rapports repris dans l’outil en ligne et sur la manière de participer à l’étude salariale ou d’en acheter les données.
Oui, je souhaite un benchmark fiable
Besoin de plus qu’un salaire conforme au marché
Vous voulez continuer à faire la différence pour vos collaborateurs à long terme ? Un salaire conforme au barème ou un salaire conforme au marché ne suffit pas. En revanche, une gestion ou une politique RH stratégique peut vous aider à faire des défis d'aujourd'hui le levier d'une réussite durable.
En d'autres termes, utilisez les possibilités de la « nouvelle normalité » pour créer des conditions de travail et de rémunération liées à l'ADN de votre organisation. Pour ce faire, nous vous invitons à mener une réflexion créative, hors du cadre ! Qu'il s'agisse d'un nombre illimité de jours de congé ou d'un coach personnel de fitness, quels avantages pourriez-vous offrir à vos collaborateurs pour qu'ils se sentent vraiment liés à votre entreprise ?
Ne vous focalisez pas uniquement sur les aspects financiers. Votre responsabilité sociale, la mission et les valeurs propres à votre entreprise constituent d'autres éléments essentiels de votre stratégie RH. Nous savons par expérience que les organisations suivent souvent les tendances ou adoptent une attitude attentiste à cet égard. Le résultat ? Un décalage entre ce que votre entreprise prétend être et ce qu'elle est réellement. C'est pourquoi nous vous recommandons de vous faire aider par un consultant Berenschot qui considère votre organisation d’un point de vue neutre.
Cherchez un consultant RH
En définitive, une politique RH stratégique vous aide à attirer de nouveaux talents et à retenir les talents existants. Et ce dernier point, en particulier, revêt une valeur inestimable pour votre organisation !
Vous vous demandez quelles conditions de travail et de salaire stratégiques peuvent faire la différence pour votre entreprise ? Depuis plus de 80 ans, Berenschot accompagne les organisations et l'industrie dans le Benelux. Outre les audits et les analyses sur mesure, nous élaborons avec vous une politique RH adaptée. Renforcez dès à présent votre future position !