Ces dernières années, le marché du travail a connu des bouleversements majeurs et la « guerre des talents » est plus féroce que jamais. Quel impact cela a-t-il sur votre politique de rémunération ? Berenschot, en collaboration avec Securex et CLB, vous propose 'My Reward Benchmark', un outil qualitatif pour comparer les salaires en Belgique et vous situer par rapport au marché.
Quel est le salaire moyen en Belgique pour les postes similaires à ceux que vous proposez ? Le salaire est un élément crucial de la politique RH stratégique. Une politique de rémunération adéquate aide en effet votre organisation à attirer - et, tout aussi important, à retenir - les candidats qui contribuent au succès à long terme de votre entreprise. Trop d'entreprises ne connaissent pas leur position sur leur marché et ignorent si elles sont concurrentielles.
Le résultat ? Les candidats refusent votre proposition salariale ou prétendent avoir reçu une offre plus élevée de la concurrence pour un poste similaire. Et nous ne parlons même pas de la rétention des talents, qui est tout aussi problématique.
Se situer par rapport au marché
Qu’elle souhaite améliorer ou non la compétitivité de ses salaires, toute entreprise gagne à savoir où elle se situe par rapport au marché et donc à connaître sa position en termes de rémunération. My Reward Benchmark est un précieux outil pour analyser en détail la situation et prendre conscience de cette position. Cela vous permet en outre de mieux comprendre la concurrence.
Comparer le salaire: à quelle fréquence?
Une politique salariale n'est pas figée dans le temps, elle évolue avec le marché du travail. L'une des tâches d'un département RH efficace consiste donc à veiller à ce que ces conditions restent compétitives et attractives, et ce en fonction des objectifs de l’entreprise.
C'est la raison pour laquelle il est essentiel de réaliser un benchmark des salaires avec un partenaire externe au moins tous les deux ans. Inutile de mener vous-même une étude de marché : vous pouvez participer à une étude salariale et/ou acheter les données auprès d'un spécialiste RH réputé tel que Berenschot.
Cette comparaison n'est d'ailleurs pas un luxe superflu. Le marché évolue bien plus vite que vous ne le pensez ou que vous ne vous y attendez. La crise sanitaire nous l’a appris à nos dépens. Le virus est devenu un gigantesque catalyseur social et a accéléré de nombreux problèmes latents, comme la pénurie de plus en plus criante sur le marché du travail.
Cette pénurie est due, entre autres, au manque de candidats, au vieillissement de la population, aux lacunes dans les compétences, aux conditions de travail spécifiques à certains postes (comme le travail physique pénible, le travail de week-end et en soirée), au type de contrat ou de rémunération et à une divergence en matière d’attentes.
Cela signifie-t-il que les entreprises doivent par définition participer à une surenchère des salaires? Pas forcément. Tout d'abord, beaucoup d'entreprises ont atteint leur plafond de rémunération.
De plus, cette surenchère est susceptible de créer beaucoup de mécontentement : une absence apparente d'arguments pour offrir aux collègues de meilleures conditions salariales et de travail peut sérieusement détériorer l'ambiance au sein de l'entreprise.
5 avantages d’un benchmark des salaires externe
S’il est inutile de surenchérir, vous devez veiller à ce que vos collaborateurs touchent un salaire mensuel qui soit au moins conforme au marché. Un benchmarking des rémunérations annuel, voire biennal, est donc un outil essentiel pour tout DRH, C&B Manager, Total Rewards Manager, etc. Bref, pour toute personne impliquée quotidiennement dans les RH et le payroll ou la rémunération.
Il s'agit essentiellement d'un benchmark externe : vous comparez les conditions salariales des travailleurs de votre organisation avec celles d'entreprises similaires dans votre secteur, sur votre marché - et même avec celles de vos concurrents.
Vous bénéficiez ainsi de 5 avantages concrets :
- Comprendre et se positionner par rapport au marché : vous voyez où l'entreprise se situe en termes de rémunération par rapport à d'autres acteurs du même secteur, et vous évaluez la concurrence sur le marché. De plus, vous identifiez plus facilement vos forces et vos faiblesses en termes d'éléments de rémunération, ce qui vous permet de mieux mettre vos forces en avant.
- Attirer, fidéliser et améliorer la satisfaction de votre personnel : un benchmark des salaires peut vous aider à déterminer si vos collaborateurs sont payés équitablement pour leur travail. Vous êtes alors en mesure d'offrir des salaires attractifs ou de renforcer le package salarial général dans le but de limiter la rotation du personnel, de retenir les meilleurs éléments et d'attirer de nouveaux talents.
- Élaborer et fonder votre politique salariale : les études salariales vous fournissent des données concrètes sur lesquelles élaborer une stratégie de rémunération qui reflète les normes du marché pour les différentes fonctions. Cela vous aide à rester compétitif, mais aussi à éviter les écarts de rémunération importants entre les différents postes au sein de l'organisation et donc à gagner en équité.
- Apporter de l'objectivité : les études salariales étant menées par des parties externes, elles donnent à votre département RH une image objective du marché du travail sur laquelle fonder sa politique salariale. Les données exclusives auxquelles vous accédez forment une base neutre et solide pour justifier vos décisions auprès de divers intervenants, notamment en ce qui concerne les augmentations de salaire, les négociations de contrats, la prévision des coûts de main-d'œuvre, etc.
- Gagner du temps : ne négligez pas le temps précieux que vous pouvez gagner en utilisant un outil de benchmark. Votre équipe RH n’a plus besoin de faire manuellement des recherches sur les salaires du marché et peut ainsi se concentrer sur d’autres aspects de la gestion des ressources humaines.
>> Découvrez My Reward Benchmark pour savoir si vos salaires sont conformes au marché
My Reward Benchmark by Berenschot
Pour ce benchmark salarial, vous pouvez bien sûr compter sur un spécialiste RH chevronné comme Berenschot qui mène chaque année une enquête salariale sur le marché du travail belge.
Afin de dresser un tableau aussi précis que possible, Berenschot collecte des données sur près de 200 fonctions représentées dans la plupart des entreprises et organisations. En outre, la participation payante garantit la qualité des données. Les organisations sont soigneusement sélectionnées.
Une fois les données collectées et traitées, vous disposez d’un comparateur de salaires : un outil web flexible pour analyser le marché et positionner vos salaires en fonction de différents critères. Vous pouvez consulter votre rapport en ligne pendant un an, où et quand vous le souhaitez.
Cette perspective vous semble intéressante ? Vous trouverez de plus amples informations sur les différents paramètres de l’outil en ligne et sur la manière de participer à l’étude salariale ou d’en acheter les données.
Besoin de plus qu’un salaire conforme au marché
Vous voulez continuer à faire la différence pour vos collaborateurs à long terme ? Un outil de benchmark reste la première étape dans la création d’une politique salariale attractive. Mais il est nécessaire d’aller plus loin, car un salaire conforme au marché ne suffit pas. Une gestion ou une politique RH stratégique peut en effet vous aider à faire des défis d'aujourd'hui le levier d'une réussite durable. Vous avez tout intérêt à utiliser les possibilités des nouvelles pratiques dans le monde du travail pour créer des conditions de travail et de rémunération liées à l'ADN de votre organisation.
Pour ce faire, Berenschot vous invite - et peut vous aider - à mener une réflexion créative, hors du cadre ! La gestion d'une politique salariale va bien au-delà des chiffres sur une fiche de paie. Elle englobe l'ensemble des décisions et des pratiques de l'entreprise en matière de rémunération : avantages sociaux, bonus, promotions, augmentations, plans de stock-options, etc. Elle est également un élément clé de la stratégie globale de l'entreprise en matière de ressources humaines.
La gestion de la politique salariale nécessite donc une analyse détaillée des besoins de l'entreprise, des attentes des employés et des normes du marché, ainsi qu'un suivi régulier. Gardez à l’esprit que la gestion d'une politique salariale peut avoir un impact sur la culture d'entreprise et l'image de l'entreprise en tant qu'employeur. Une politique salariale bien gérée peut contribuer à promouvoir une culture d'équité, de transparence et de confiance entre le personnel et l'entreprise, ce qui peut renforcer l'engagement et la motivation des employés, ainsi que l'attractivité de l'entreprise pour les futurs talents.
Qu'il s'agisse de journées de bénévolat, de programmes de mentorat, de formations sur le bien-être, d’une politique de congé flexible, de programmes de formation continue ou de concours d'innovation, quels avantages pourriez-vous offrir à vos collaborateurs pour qu'ils se sentent vraiment liés à votre entreprise ?
En d’autres termes, ne vous focalisez pas uniquement sur les aspects financiers. Votre responsabilité sociale, la mission et les valeurs propres à votre entreprise constituent d'autres éléments essentiels de votre stratégie RH. Étant donné qu’un consultant Berenschot voit votre organisation d’un œil neutre, il peut vous aider à mener la réflexion créative qui vous fait peut-être défaut.
En définitive, une politique RH stratégique vous aide à attirer de nouveaux talents et à retenir les talents existants. Et ce dernier point, en particulier, revêt une valeur inestimable pour votre organisation !
Vous vous demandez quelles conditions de travail et de salaire stratégiques peuvent faire la différence pour votre entreprise ? Depuis plus de 80 ans, Berenschot accompagne les organisations et l'industrie dans le Benelux. Outre les audits et les analyses sur mesure, nous élaborons avec vous une politique RH adaptée. Renforcez dès à présent votre future position !