L'environnement de travail de votre organisation n'a jamais évolué aussi vite qu'aujourd'hui. La mesure dans laquelle votre organisation est capable d'y répondre avec succès dépend de plus en plus des compétences et de la motivation de vos employés. Par exemple, cela peut s'appliquer dans la réalisation d'une nouvelle gamme de produits et services, dans l'amélioration de la qualité ou encore dans l'augmentation de l'efficacité et de la flexibilité de votre organisation. Une stratégie et une vision RH claire et résultant d'objectifs organisationnels, oriente les choix de gestion concernant le personnel, la politique RH et le support du département RH. En d'autres termes, une bonne stratégie RH oriente directement les conditions préalables au succès futur.
Lors de l'élaboration d'une stratégie RH, nous passons par les étapes de la méthode de gestion stratégique du personnel (voir figure ci-contre). Tout d'abord, avec vous, nous définissons les évolutions externes et internes pertinentes. Cela indique clairement quelles conditions la stratégie RH doit remplir. Sur cette base, nous examinons les facteurs critiques de succès pour l'organisation et les thèmes RH dominants qui en découlent.
Nous vous accompagnons dans la formulation d'une vision RH intégrale et/ou l'élaboration d'une stratégie RH pour vous. En cela, nous garantissons le parfait allignement de la vision RH et de la politique RH choisies sur l'orientation stratégique de l'organisation. Nous veillons également à la compatibilité des instruments RH les uns avec les autres. Il est essentiel d'alligner de manière optimale le soutien du responsable RH avec les défis RH les plus importants pour l'organisation. La stratégie RH issue de cette démarche vous permettra de valoriser au maximum votre politique RH dans les années à venir.