Service
Gestion des compétences
Pour atteindre ses objectifs, l’organisation a besoin de travailleurs compétents : des personnes qui ont les qualités nécessaires pour exercer correctement leur fonction.
La gestion des compétences ne porte pas uniquement sur les bonnes connaissances, mais aussi sur les aptitudes, l’attitude et les caractéristiques personnelles appropriées.
Les compétences requises peuvent varier selon la fonction et l’organisation. Ainsi, la capacité d’analyse est essentielle pour un chercheur, mais moins importante pour un planificateur. Quelles compétences vos travailleurs doivent-ils posséder pour assurer le succès de votre organisation ? Et s’agit-il de compétences à l’épreuve du temps ? Avec la gestion des compétences, vous vous concentrez sur la sélection et le développement de travailleurs compétents, afin que votre organisation atteigne ses objectifs d’entreprise.
La gestion des compétences consiste à reconnaître, exploiter et développer les compétences de vos collaborateurs. Et ce, conformément à la stratégie et aux objectifs de votre organisation, de votre département ou de votre équipe. Une orientation ciblée sur le développement des compétences contribue à la réalisation des ambitions de votre organisation.
La gestion des compétences commence par une vision des compétences clés qui sont importantes pour votre organisation : au niveau de l’organisation, mais aussi au niveau du département et des fonctions ou rôles spécifiques. Il s'agit de traduire ensuite ces compétences en recrutement de nouveaux collaborateurs, en cycle de performance et en développement de collaborateurs.
Grâce à la gestion des compétences, nous vous aidons à développer votre organisation et vos collaborateurs de manière cohérente.
Cela vous permet de diriger plus efficacement en fonction des résultats et des comportements de vos collaborateurs. Outre l’établissement des compétences, nous veillons à leur intégration dans vos systèmes RH et nous pouvons former les managers dans la conduite des entretiens de développement.
Ces dernières années, Berenschot a accompagné un grand nombre d’organisations dans l’implémentation de la gestion des compétences. Grâce à notre livre des compétences, doté des dernières futures compétences , nous vous aidons à trouver un ensemble de compétences adapté. Pour ce faire, nous utilisons des méthodes de travail attrayantes, notamment un jeu de compétences.
Les compétences sont décrites en trois niveaux de comportement et contiennent des conseils de développement tant pour les collaborateurs que pour les mangers. Consultez également notre Competence Toolkit si vous souhaitez travailler en toute autonomie avec la gestion des compétences !
